C4-3

    许是因为适逢年底的标案旺季，先前投标的五号基地前置规划案在开标後又拖了近两周才召开评选。

    这意味着所有投标厂商都拥有相当充裕的时间得以打听和准备，前者是在圈内打听参与投标的对手为何，後者则是准备约莫十分钟左右的简报和各种可能的提问。

    为了脱颖而出，卢学渊早早吩咐下属除了简报，还需另外依照先前投标的计划书制作非必要的模型，力求让评选委员耳目一新。

    经过紧锣密鼓的筹备和修正，如今评选在即，yT部分已达到卢学渊的标准，剩下的便是软T上的说明与简报，而这意味着简报者必须肩负不小的责任。

    一直以来，设计部对外的重要简报都由卢学渊亲自上阵，评选自然也不例外，虽说前置规划案的金额不过数百万，但乐业看中的是後续动辄上千万的工程案。

    早在多年前，由卢志业一手打造的乐业建设以改建案起家，资金随着名声和口碑益发累积，乐业也逐渐转型自行开发建案，标的群大多落在有一定经济能力的中产阶级，但随着大环境的波动，房市日渐萎靡不振，建商或多或少都受到影响。

    而近年，公营住宅在中央大力推动下成为备受瞩目的重要政策，争相跟进的地方政府陆续抛出许多建案，但碍於大众对於社会住宅的负面评价，许多建设公司为了保有高端形象不愿接触。

    看出商机的卢学渊与卢志业经过数次讨论，敲定日後走向的乐业建设开始积极承接政府的委托案。

    前置的规划设计和後续建筑工程同样重要，然而两者之间涉及的招标金额差距甚巨，也因为如此，许多公司仅以拿下後者为目标，但乐业主张由规划到建造提供一条龙服务，以确保相关建材