第73章入口网站盘算，锁定未被雅虎收购的奇摩

的收款码，学生点开奇摩就像打开''''校园生活工具箱''''，金流入口自然不突兀，by推一个新支付平台容易10倍。”

    二、内心再算“怎麽借竞赛缘推进”：从“老夥伴叙旧”到“价值共鸣”，让并购水到渠成

    “直接提''''全资并购''''太生y，得顺着竞赛时聊过的''''校园需求''''往下走，让萧白雪觉得''''这不是收购，是一起把当年的想法落地''''。”一凡在纸上画了“三步推进图”，连萧白雪可能在意的“品牌保留”“团队稳定”都提前算进去：

    1.第一步：以「竞赛老夥伴」名义拜访，从「校园回忆」切入1周内

    「先通过中山大学竞赛组委会要到萧白雪的联络方式，发讯息说''''想送一份全台高校学生需求报告，顺便聊聊当年竞赛专题页的优化思路''''。」一凡觉得这样最自然，「见面时带个小礼物——当年竞赛的纪念U盘，里面存着学生对奇摩专题页的好评图。万学生，却缺个能触达全台高校的入口''''，顺势问她''''奇摩现在校园板块，有没有想过加支付功能？''''——先g连回忆，再点出共同需求。

    2.第二步：亮「聊聊 绿界」的金流牌，戳中奇摩的「本土焦虑」2周内

    「萧白雪肯定知道雅虎在谈收购，心里说不定在琢磨怎麽保住奇摩的本土属X。」一凡在心里模拟对话场景，第二次见面就把底牌亮出来：「千禧刚全资并购绿界——就是1996年成立的那家线上金流公司，